Gand despre profitabilitate
Poate ca profitabilitate nu e termenul corect, dar la ora 2:00 AM (ora la care redactez gandul) atat mi-a venit in minte.
Asadar, se da un proiect, sa zicem ca e un serviciu de music streaming, care este evaluat la 400.000 de euro in scurt timp de la lansare. In pofida evaluarii pretentioase, la momentul t0 (masurat in luni) proiectul e plin de bug-uri – sau poate nu plin, dar alea care exista sunt de-a dreptul penibile – si din cele 2 aspecte pe care le urmareste, nu indeplineste decat unul.
La momentul t1 (unde t1=t0+6) – adica dupa sase luni de la lansare – proiectul continua sa esueze in indeplinirea unuia dintre obiective, cu toate ca pentru a remedia situatia costurile implicate ar fi fost undeva la 5.500 de euro: o licenta Adobe Flash Media Server 3 costa cam 1.500 de euro, la care mai adaugam si implmentarea 4.000 – presupunand ca sunt implicate 4 persoane (2 programatori, 2 administratori de server), timp de o luna, cu un salariu destul de ok petru Romania.
Si acum intrebarea, de mare angajament: ce concluzie trag eu despre proiectul de 400.000 de euro care n-a avut 5.000 de dolari pentru a-si rezolva cea mai grava dintre probleme? Exact, ii dau un premiu pentru originalitate!
totally offtopic: acum vreo câţiva ani, la ora de fizică, o tocilară de la mine din clasă era la tablă şi rezolva o problemă cu timp, viteză şi distanţă. la un moment dat, este întrebată de un coleg de-al meu: auzi, nu te supăra, cât fu T1 la tine? la care ea răspunde : 2 ore.
asta aşa… apropos de t1 şi t0 de la tine din articol
)
Vorbeste frumos bai!
“Profitabilitatea” nu se calculează aşa. Şi de multe ori nu are o legătură directă cu “evaluarea”. Nici cu “originalitatea”.
Zic.