Despre monetizarea serviciilor online
Ieri am avut un moment pe care unii l-ar numi “aha”. Adica un moment in care te luminezi intr-o anumita privinta, un punct critic din care incepi sa vezi lucrurile altfel.
Desi in mini-interviul de mai jos Robert Scoble se refera la cazul Twitter, cred ca viziunea este aplicabila tuturor start-upurilor.
Pentru ne-vorbitorii de engleza, o traducere (aproximativa):
Cui ii pasa care este business-modelul (Twitter)? Google a avut business-model in primii 5 ani? Nu! Este Google acum compania numarul 1 in lume? Da! Cui naiba ii pasa care este busines-modelul? Lasa-ti-i in pace! Vor avea unul daca-si pastreaza audienta. Daca o pierd in favoarea Friendfied sau Plurk sau Jaiku, nu mai conteaza; nu vor avea un business-model. [...] Daca ai audienta vei gasi si un business-model, sau te va gasi el pe tine!
PS: Pe langa audienta ai nevoie si de servere stabile si de oameni care sa gadeasca pe termen lung.
TRUE
comparatia lui Scooble cu Google e putin pe langa (IMHO)
Google avea utilitate (si castigase popularite) inainte sa plece din Stanford. Au stiut cum sa monetizeze utilitatea si uite unde au ajuns.
twitter pe de alta parte, e un fluturash frumos. pana la toamna web2.0 (vorba vine) si-a trait traiu’
e cam din aceeasi categorie cu facebook, killing time… big time
Pai un advertiser unde vrea sa fie prezent? Nu unde sta toata lumea si pierde timpul? Au fost destule situatii in care o informatie a ajuns pe Twitter inainte sa fie prinsa de fluxurile de stiri. Nu sunt un aparator al Twitter-ului dar orice poate deveni extrem de util la un moment dat.